¿Sabes cuál es la forma más rápida de destruir tu motivación como emprendedor digital?
Pasarte medio año construyendo algo que nadie va a comprar.
Lo veo constantemente. Incluso lo he sufrido en mis propias carnes.
Personas con ideas aparentemente geniales invirtiendo meses de su vida en proyectos que nunca generarán un solo euro.
Y lo peor no es el tiempo ni dinero malgastado.
Es la confianza perdida.
“Supongo que emprender no es lo mío”. Y asumen que van a vivir trabajando de 9 a 5 (como mínimo) hasta el día de su jubilación.
Pero el problema no eres tú. Ni tu idea. Es tu proceso de validación.
De la comunidad
⚙ Hoy Santy de Automatistas nos mostrará paso a paso 5 automatizaciones que pueden ahorrarnos miles de euros y horas de trabajo.
🚀 Uno de nuestros miembros lanzó su canal de YouTube en septiembre y ya ha alcanzado las 100.000 visitas.
MetaDigitales es la comunidad donde transformamos nuestras ideas en negocios digitales ahorrando tiempo y dinero.
El problema de los consejos para validar ideas
“Entrevista a tus potenciales clientes.”
“Crea un MVP y mejóralo con su feedback.”
Excelentes consejos… si tuvieras un equipo de 5 personas, financiación externa y pudieras dedicarte a tiempo completo a tu proyecto.
Pero si eres como la mayoría de mis lectores —con un trabajo a tiempo completo, responsabilidades familiares y apenas unas horas libres cada semana— no puedes permitirte invertir 6 meses en validar una idea que puede estar muerta desde el principio.
Necesitas un filtro que elimine ideas condenadas a fracasar antes de invertir tu escaso tiempo y energía en ellas.
El test de validación
Si no puedes responder “SÍ” a estas 4 preguntas de validación, mejor abandona la idea o modifícala hasta que pase el test.
Sé totalmente honesto contigo mismo, o solo estarás perdiendo tu tiempo.
¿La gente ya paga por algo similar?
No valides que la gente te diga que está interesada. Te sorprenderá la cantidad de personas que cambian de opinión cuando toca sacar la billetera.
Valida que ya estén gastando dinero.
Cómo comprobarlo:
- Busca subreddits relacionados y filtra por “how to” o “solution” para encontrar problemas reales que la gente ya paga por resolver
- Comprueba en Amazon si se venden libros sobre esa temática y analiza las opiniones
El objetivo es confirmar que existe un mercado dispuesto a pagar.
¿Tienes acceso a un público interesado?
Pretender vender tu producto o servicio a través de anuncios es especulación. Una fantasía que quizás se cumpla —o no.
La pregunta es “¿Tienes 100 personas a las que podrías ofrecer esto mañana mismo?”
Cómo comprobarlo:
- Identifica grupos, foros o comunidades sobre la temática
- Evalúa contactos profesionales que podrían tener interés
- Considera tus seguidores en redes sociales o suscriptores de email
Si primero necesitas construir la audiencia, estás añadiendo meses (o años) a tu proyecto.
¿Puedes explicar lo que ofreces en una frase?
Tu producto o servicio debería poder explicarse con una sola frase: su posicionamiento.
“[Tu producto/servicio] es el [tipo o categoría de producto] que [principal beneficio o resultado] porque [razón única / mecanismo de acción / diferenciador clave].”
Cómo comprobarlo:
- Escribe tu posicionamiento en 35 palabras o menos
- Debe ser específico, no genérico (“mejor” no es un diferenciador)
- Comprueba si lo entiende alguien que no conoce tu sector
¿Puedes construir una versión funcional en una semana?
No debe ser el producto final pero sí algo que puedas vender, como un mini-curso, un ebook o una sesión de consultoría.
Si tu MVP (producto viable mínimo) tarda seis meses en estar listo, probablemente suponga demasiado riesgo.
Herramientas que te ayudarán:
- Mini Course Generator para crear la versión inicial de un curso online
- Frontly para tener la versión preliminar de una app
- Bubble o Replit para lanzar el MVP de un SaaS
Ejemplos
Idea 1: Un planificador de nutrición personalizada con IA
¿La gente ya paga por algo similar?
Existen apps similares pero no puedes confirmar si son rentables
¿Tienes acceso a un público interesado?
No tienes seguidores interesados en nutrición
¿Puedes definir su posicionamiento en una frase?
“X es la app de nutrición que te diseña un plan nutricional personalizado para bajar de peso con inteligencia artificial”
¿Puedes construir una versión funcional en una semana?
La integración requeriría meses de desarrollo
Resultado: Esta idea falla en 3 de 4 preguntas. Mejor abandonarla o redefinirla.
Idea 2: Una curso online para automatizar tareas repetitivas en Excel
¿La gente ya paga por algo similar?
Hay varios cursos de Excel con muchas ventas en plataformas como Udemy
¿Tienes acceso a un público interesado?
Tienes 100 contactos profesionales en LinkedIn que trabajan con Excel diariamente
¿Puedes definir su posicionamiento en una frase?
“X es el curso digital que te ayuda a ahorrar 10 horas semanales de trabajo con automatizaciones simples en Excel”
¿Puedes construir una versión funcional en una semana?
Puedes tener una versión inicial con 5 tutoriales y plantillas básicas en un fin de semana
Resultado: Esta idea supera todas las preguntas. Tiene potencial real y vale la pena desarrollarla.
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La realidad sobre validar ideas de negocio
La mayoría no necesitamos más ideas, sino focalizarnos en las correctas.
Guardar tu energía para proyectos con mayor probabilidad de éxito es una decisión inteligente, no un fracaso.
Pero recuerda: tu objetivo no es “no fallar nunca”.
Es fallar rápido y barato, para poder invertir tu tiempo y dinero en ideas que sí tienen posibilidades reales de triunfar.
Así que no te lances a construir. Valida siempre primero.
Porque el error más costoso que puedes cometer no es crear un negocio fracasado. Es crear un negocio fracasado durante meses antes de darte cuenta de que nadie lo quiere.
Gracias a Justin Welsh por inspirar esta newsletter y compartir su método de validación.
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A veces, el fracaso no es empezar algo y no tener éxito, si no en aferrarse a algo que no está funcionando —Robert Kiyosaki